La visión “gestora” del Hospital
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El Hospital es una Empresa de Servicios.
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Tiene una estructura: Personal sanitario, laboratorios, quirófanos….
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Elabora
“Servicios intermedios”
: Analíticas, intervenciones
quirúrgicas, estancias, estudios de imagen…
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Todos estos servicios completan el “
Servicio final”
: Trasplante renal,
cesárea, tratamiento de neumonía, cirugía herniaria…
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Este conjunto de pacientes tratados es la
“Casuística”
o
“Case Mix”
del Hospital.
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¿Podemos medir y evaluar económicamente esta
“Casuística”
?




